Conseil de développement du Pays Basque
Un outil de démocratie participative qui porte la voix de ses 300 membres sur les grand enjeux du territoire.
La mission
Préfiguration et lancement du projet « innovation sociale au service de la Transition Énergétique et Écologique »
Le contexte
Le Conseil de développement du Pays Basque (CDPB) a lancé en mars 2018 un projet visant à garantir le développement et la pérennité des initiatives de Transition Écologique et Énergétique (TEE) au Pays Basque. Ces initiatives pouvant être des projets entrepreneuriaux, associatifs ou citoyens.
Une première phase de diagnostic a été réalisée par le CDPB en 2018 sur les besoins des porteurs de projets agissant dans le domaine de la TEE. Cette phase de diagnostic n’était encore pas assez aboutie pour pouvoir lancer opérationnellement son projet.
Le défi
Lancer rapidement des actions concrètes et validées avec les acteurs du territoire :
- Étoffer le diagnostic réalisé par le CDPB en interrogeant des acteurs issus de la sphère privée, publique et universitaire
- Décliner ce diagnostic en un plan d’action à trois ans validé avec l’ensemble des acteurs du territoire (bénéficiaires du projet, institutions, structures d’accompagnement…)
- Préfigurer les activités du projet du CDPB et l’accompagner dans les premières étapes de leur mise en oeuvre
La solution
Une dizaine d’entretiens semi-directifs avec des acteurs du territoire (CCI, CMA, Agglomération, Incubateurs, université,…) et l’animation d’un atelier dans le premier forum plan climat de la CAPB ont été réalisés pour identifier les freins au développement de projets innovants et les besoins des porteurs de projets. Cette série d’entretiens a permis de dresser un diagnostic au Pays Basque et de préconiser le plan d’action du CDPB en 2019-2020 : cartographie, tendances, besoins, cibles, activités, budget, planning, facteurs clés de succès. En parallèle Seeds a accompagné le CDPB dans la structuration et le lancement d’actions auprès des porteurs de projets :
1. Une solution web pour animer la communauté et accompagner les porteurs de projets : le portail Tranz’Eko
- Benchmark de solutions digitales pertinentes, préconisations, plan d’action pour le développement web
- Cahier des charges de la solution web, appel d’offre, préconisations de prestataire, AMO de la mission du prestataire sélectionné par le CDPB
2. Un appel à candidature pour accompagner les porteurs de projets dans l’amorçage ou le développement de leur projet
- Processus et critères de sélection des projets accompagnés, formulaire de candidature, grille d’analyse des candidatures
- Participation aux premiers comités d’analyse des candidatures et préconisations d’analyse et d’accompagnement
- Réalisation des premiers entretiens avec les porteurs de projets et proposition d’un plan d’accompagnement individualisé
- Accompagnement des porteurs de projets dans la mise en réseau avec des acteurs du territoire
L’ensemble des livrables et des préconisations ont été présentés par Seeds et le CDPB et discutés avec les acteurs du territoire, le 17 mai lors du premier événement Tranz’Eko
L'appui de Seeds...
Un accompagnement stratégique et opérationnel de SEEDS aux côtés du directeur du CDPB et des deux référentes Transition Écologique et Énergétique.
L’appui de SEEDS a permis de :
- La réalisation d’entretiens et d’ateliers avec des acteurs du territoire, pour co-construire des solutions répondant aux attentes des porteurs de projets
- La structuration et le lancement des actions du projet du CDPB
- La coordination du projet : réunion, suivi des délai, note de synthèse…
- La présentation des rendus auprès des acteurs du territoire
Les compétences mises en oeuvre
- Analyse qualitative
- Benchmark et analyse de bonnes pratiques
- AMO gestion de projet, développement web
- Animation de groupes de travail collectifs
- Accompagnement des porteurs de projets associatifs et entrepreneuriaux
L'avis du porteur de projet
Philippe Arretz, directeur du CDPB
L’accompagnement Seeds s’est fait dans la maîtrise des sujets abordés et dans la recherche de clarté des conseils et livrables produits. Camille a également su s’adapter tout au long de la mission pour répondre à nos besoins et à notre calendrier.
