Développement d’une structure et d’une marque d’envergure européenne à fort impact socio-économique pour le Ballet du Nord

Le ballet du Nord, Olivier Dubois, souhaite créer de manière pérenne une « Marque » reconnue au niveau européen et international : espace de création et de production originale, ouvert à tous les publics et novateur, lieu d’identification de nouvelles pratiques et de jeunes chorégraphes, de formation professionnelle, de recherche, d’expérimentation et de dialogue…

Permettre le changement d’échelle du Ballet du Nord, d’un CCN à une maison européenne de la danse

• Formaliser le projet pour mobiliser les parties prenantes du niveau local au niveau européen
• Définir le nouveau business model
• Accompagner le changement au niveau de l’organisation et des partenaires territoriaux

Après une première phase de benchmark et de rencontres des différentes parties prenantes, une préconisation de business model, d’organisation et  de plan d’action quinquennal a été formalisé pour effectuer une présentation aux partenaires institutionnels et aux collaborateurs. Un nouvel organigramme a été validé avec le recrutement d’un directeur adjoint, au profil gestionnaire, dédié au pilotage du plan de développement.

2016 est une année de mise en place de la structure opérationnelle et de développement de la stratégie de collecte de fonds visant à consolider les bases du projets.